Lage 07 · Führungsstruktur
Führungsspannen zwischen drei und dreißig.
Ebenen, die nur durchreichen. Führungskräfte ohne Steuerungsfunktion. Die Führungsarchitektur ist gewachsen, nicht entworfen — und jeder Eingriff trifft Menschen mit Namen.
Die Führungsebenen sollen überprüft und wahrscheinlich reduziert werden. In der Vorlage heißt das Führungsspannen oder Span of Control.
Das Problem darunter ist, dass eine Spanne eine Kennzahl ist und kein Entwurf. Drei bis dreißig sind beide begründbar — die Frage ist, welche Aufgabe die Ebene hat und ob sie eine hat.
Die Spannen gehören dazu. Sie folgen nur aus Aufgabe und Entscheidungsnähe, nicht umgekehrt — und jeder Eingriff trifft Menschen mit Namen, was die Herleitung wichtiger macht als die Zahl.
Welche Spanne trägt welche Funktion, welche Ebene entfällt — und in welcher Reihenfolge, ohne die Steuerung zu verlieren?
Angemessene Spannen je Funktion statt einer Pauschalnorm. Und ein Ebenenabbau, der die Steuerbarkeit während des Umbaus nicht opfert.