Lage 01 · Restrukturierung
Die Aufbauorganisation ist gewachsen, nicht entworfen.
Zu viele Ebenen, unklare Verantwortung, dieselbe Funktion an vier Stellen. Einzelmaßnahmen greifen zu kurz, weil die Wechselwirkungen niemand überblicken kann.
Die Aufbauorganisation soll neu geschnitten werden. Im Projektauftrag heißt das Reorganisation, Organisationsdesign oder Neuaufstellung.
Das Problem darunter ist nicht der Schnitt selbst — jeder einzelne Eingriff ist handhabbar. Es ist, dass jeder Eingriff den nächsten verändert, und dass niemand die Kette überblickt, während er den ersten tut.
Ein Organisationsdesign brauchen Sie deshalb trotzdem. Es muss nur in einem Modell liegen, das Rollen, Kapazitäten und Kosten mitführt — sonst ist es ein Bild, kein Entwurf.
Welche Struktur — und in welcher Reihenfolge gebaut? Jede Änderung verschiebt die nächste.
Ein durchgehender Bogen vom strategischen Ziel bis zur einzelnen Position. Die kleinste Änderungsmenge, die das Ziel erreicht. Und für jede Maßnahme eine Begründung, die auch in einem Jahr noch trägt.